2018年，华为云的发展速度在业内非常罕见，华为云很快成为朋友和商人的恐惧对象。然而，公共云市场是长跑运动员的竞技场。与马蹄病相比，战略决心和执行耐力是更重要的竞争资本。目前，竞争仍处于“云见曙光，不断耕耘”的时刻，还有很长的路要走。
华为云是以互联网企业为首的中国云计算服务提供商中的另类存在。
2017年3月，华为进入公共云市场，比阿里巴巴和腾巴慢了好几年。当时，中国公共云前三名已经切断了近70%的市场。
然而，正如Gartner数据中心研究主任曾绍清所说，国内公共云的普及率只有4%，后来者还有很大的空间。同年年底，德意志银行还预测，到2020年，阿里巴巴云、腾讯云和华为云将在中国形成三足鼎立的趋势。
从最近交出的成绩单来看，华为云的速度在业界是罕见的。2018年，华为云平均每6天推出一次云服务，每4天推出一次解决方案，每天增加10多个合作伙伴。本月底，华为云及其合作伙伴在全球23个地理区域运营40个可用区，华为云服务可用于大多数海外地区。
因此，Forester在2018年公共云报告中将华为云评为强势表现者，属于领导象限。
华为云的速度让朋友们害怕。
然而，公共云市场是长跑运动员的竞技场。与马蹄病相比，战略决心和执行耐力是更重要的竞争资本。华为云仍处于“云见曙光，不断耕耘”的时刻。华为云团队应继续专注于技术、服务、生态和差异化竞争力的建设，还有很长的路要走。
AI“高而不贵”
与领头羊阿里、腾相比，华为在国内公有云市场做出了几年的决策。
因此，当华为决定进入公共云市场时，包括管理人员在内的许多不乐观的声音“很多人认为有点晚，挑战太大了”郑叶来曾回忆道。
可想而知，已经习惯于在华为创业的压力。
为了尽快赶上，华为云只能“小步快跑，试错迭代”。例如，在其他云服务提供商几年的时间里，花一年时间完成从0到1的破局。
从最近交出的成绩单来看，华为云今年在产品端下了很大功夫:
截至2018年底，该平台已上线160 以及混合云、个云服务SAP、HPC、游戏、媒体等140 解决方案。云市场新增货架应用1500个，开发合作伙伴6000多个。
你知道，一年前，关于华为云的数字仍然是99个云服务，有50多个解决方案和2000个合作伙伴。
如果以2018年为周期，华为云团队平均每6天推出一次云服务，每4天推出一次解决方案，每天增加10多个合作伙伴。
这种速度在业内很少见，也赢得了业界的认可:华为云在Forester今年的公共云报告中被评为强势表现者，属于领导象限。
华为云在快速追赶产品端的同时，也在迅速弥补历史的不足——运营、维护和运营。今年，华为云投资建立了统一的运维工具平台，提高了自动化运维能力。
华为云也在创造差异化，这与EI(企业智能)发动机是分不开的。EI可以理解为“行业” AI“，让华为云在公共云市场有自己的差异化竞争力。
早在起步之初，华为云的主要目标之一就是降低企业与人工智能相结合的门槛。毕竟，在企业智能浪潮中，人工智能在行业和企业的实施是未来长期产业发展的核心。
在贵阳数字博览会上，郑叶来提出，华为云的人工智能应该“高而不贵”，致力于人工智能技术的包容性，让客户“负担得起、好、放心”。
EI诞生第一年，从实验室到工业，在8个行业进行了200多个项目的智能探索。今年6月至10月，华为云发布了交通、工业和城市三大EI智能实体，并在这些领域进行了实践。
例如，与北京市交通管理局合作，海淀区上地三街聚集了一个著名的堵塞点，部署了EI交通智能解决方案。人工智能识别和决策装置将考虑安装红绿灯后，利用人工智能技术实现信号配时优化。这条东西方向的平均延误降低了15.2%，平均速度提高了15%。
在医疗等民生领域，华为云EI与金域医学合作，在宫颈癌病理检测领域取得阶段性突破，敏感性(真阳性率)99%以上，特异性(真阴性率)80%以上。
在EI推出的帮助下，华为云一方面创建了产业案例，找到了人工智能与产业一体化的方向，确定了行业的长期发展战略；另一方面，开发人员可以构建平台生态基础。
在此基础上，华为副董事长、轮值董事长徐志军在今年10月华为全联接大会期间正式发布了华为全栈全场景AI解决方案，并发布了两款AI芯片——华为升腾910和升腾310。
从人工智能芯片、全堆栈全场景人工智能解决方案到人工智能开发者的一站式开发平台和工具，我们可以看到华为云不断降低人工智能的门槛。
同时，在各行各业实践包容性人工智能，尊重企事业单位的核心资产-数据，努力安全合规也是不可或缺的一部分。
除了“上不做应用，下不碰数据”的明确承诺外，安的“最高纲领”。早在华为云BU成立6个月时，华为云安全 ** 3.0版正式发布，多年积累的网络安全经验和优势，以及云安全领域的技术积累和运营实践。
今年10月，华为云一口气发布了国内首个安全AI平台米兰达(Miranda)、实现云上云下协同防御的DDOS高防御和企业主机安全服务，中国第一个从芯片开发的软硬件安全系统，世界上第一个公共云容器安全服务，下一代智能运维审计系统云堡垒机，软件开发安全生命周期的软件开发安全服务。
据了解, 2018年，华为云通过了10多项权威安全合规认证，平均每月获得一项。仅在11月，经过SOC1/2审计，英国标准协会就多轮严格评估，宣布华为云全节点、全服务类型通过ISO2万认证。
在华为内部，员工在每个环节都有详细的安全规定：例如，当运维人员访问公共云管理网络集中管理系统时，需要使用员工身份账户和多因素认证，包括USB key、S ** rt Card等。
这些细致的工作使华为云运维和安全管理通过了国家网络信息办公室安全审查和部信息安全等级保护4级认证PCI-在国内第三方云服务质量评价中，DSS认证、ISO2万认证、可信云认证等，网络质量和稳定性多次名列前茅。
用真金白银培育生态
云计算的蓬勃发展最终离不开开开发者的驱动力。云平台自我发展的唯一途径就是将各行各业的开发者聚集在云平台上，形成一个开放、多样化、共同繁荣、共生、不断进化的生态系统。
在基础平台建设完善的同时，2018年也成为华为云建设开发者生态系统的第一年。面对企业智能化的浪潮，华为云特别注重人工智能开发者新生态的培育。
“在过去的三个月里，与过去相比，新开发者的数量几乎翻了一番。”华为云内部人士透露，特别是在10月份华为全联系会议后，后台的开发者数量开始上升。
如果云计算是一次长跑，新开始的华为云如何在短短一年内“吸引”大量的开发者和创新的人工智能开发者？从华为云最近几个月的运营行动可以看出。
在过去的一年里，推广人工智能包容性的华为云发现，由于缺乏人工智能人才，特别是缺乏行业Know-how的人工智能人才，人工智能技术难以“触发”行业应用场景，成为各行业人工智能普及的高门槛。
开发者必须在沃土上耕耘，才能使人工智能树在各种应用场景中扎根。为此，华为云迅速走向人工智能开发者的生态建设。
在全联接会议上，华为云发布了沃土人工智能开发者使能计划，并发布了最新的人工智能开发工具。
“ 华为希望通过沃土人工智能开发人员建立技术交流、人才培训和机遇共同创造的渠道，全面帮助每一位开发人员、教师和合作伙伴。”副总裁、云BU总裁郑叶说。
沃土人工智能开发人员使能计划分别为开发人员、合作伙伴、大学和科研机构推出有针对性的计划。例如，华为云为开发人员提供20小时免费培训、21天人工智能培训营等项目，并不时举办人工智能开发人员竞赛。竞争中的领导者也可以进入华为独家创新孵化营，将开发成果转化为商业价值。
12月27日，华为在北京大学举行了100所教师人工智能峰会。来自全国157所大学和研究机构的数百名教师出席了峰会，并与华为云交流了技术、行业认知和人才培训建议。
在华为云的人工智能开发者使能计划中，华为将投资10亿元培养大学和科研机构的人工智能人才，包括提供华为云人工智能资源和人工智能套件，帮助大学和科研机构建设人工智能学院、研究所和人工智能实验室。
对于合作伙伴，华为云不仅提供开发、联合解决方案等技术支持，还积极开放商业渠道——开放市场资源，与合作伙伴共同营销和分享利益。
有趣的是，为了帮助开发人员和合作伙伴探索商业实现，华为云建立了平台“商品”——第一个云服务“严格选择”模式，建立了华为云严格选择商场，选择云服务商品和解决方案，为合作伙伴和开发人员创造价值。
在严格选择的商场中，一个名字迅速成长为国内教育云服务细分市场的第一名，面向高校和培训机构的“爆款”。
据了解，中软国际的企业云盘、上海派瑞、广州安世亚太的工业云也成为严格选择商场的热门小爆款。
华为云通过“撒币”和真金白银创造价值，正在高速培育自己的生态系统。
没有“出海”这个词
从一系列数据来看，华为云跑得很快。但相应地，整个市场正处于Cloud2.0时代的勃发期。
《财经世界》记者曾问郑叶来，目前面临的最大挑战是什么？
郑叶来认为，一是产品和服务的竞争力——华为云的沃土能否在世界上领先；二是如何找到自己的定位，在国际市场占有一席之地，从而站在世界上看世界。
Gartner预测，今年全球公共云服务市场将从2017年的1535亿美元增加到18亿美元 ** 1亿美元，涨幅高达21.4%。这是一块高速膨胀的大蛋糕。
亚马逊AWS、微软Azure进一步将触角延伸到中国市场，国内公共云企业也“出海”参与国际竞争。
华为云也不例外。然而，华为员工通常傲慢地说，我们的字典里没有“出海”这个词。这意味着华为的每一项业务都是全球化的，包括云计算。
“几个人不是从中国派来的，企业是出海化、本地化的。、一个平台。” 在一次采访中，郑叶来曾说过，功夫全在台下。
在“出海”过程中，其他云计算企业应逐一到当地建立数据中心和服务器，了解当地政策法规和当地习俗，从零开始建立团队。通过华为集团的全球布局，华为云可以节省很多步骤。
华为云在全球化过程中的加分项之一是全球技术和服务的一致性，以及对当地法律法规的深入了解和遵守。
经过20年的发展，华为的业务遍布全球170个国家和地区。随着华为集团的全球化布局和ICT业务的积累，华为云的全球化就像一个“插件”。
华为云以今年3月在中国香港开业为起点，随后在东南亚、欧洲、俄罗斯、拉丁美洲和非洲迅速取得突破，站稳了脚跟。
以俄罗斯为例，华为云是第一个在当地登陆的公共云，以确保客户数据和信息留在俄罗斯。
从今年8月中旬到9月30日，华为云只花了一个半月的时间才开通了泰国的服务。区域开放当天，泰国数字经济和社会部长、投资促进委员会副秘书长都出席了剪彩仪式，感谢华为为泰国服务了20年，并期待华为云成为泰国数字经济4.0的重要使者。
今年11月中旬，华为云宣布进入非洲，并在南非开放服务。华为也是南非的一个。南非的许多企业都是华为的通信和IT客户，许多消费者都是华为的手机用户。华为云希望在云计算、人工智能和大数据方面为南非及其周边地区的政府和企业提供服务。
现在，也许仅仅一个月，华为云全球版图就会增加新的据点，华为云全速开通服务。
截至12月底，华为云及其合作伙伴已在中国、东南亚、欧洲、俄罗斯、拉丁美洲等23个地理区域工作(Region)40个可用区的运营(Available Zone)。
在欧洲等地，华为与德国电信、西班牙电信和法国电信合作，促进合作伙伴公共云业务的发展。到本月底，华为云服务可用于大多数海外地区。
全球布局正在成长为华为云的根源和差异化创新的渠道。对于云计算市场的“新生活”来说，全球化无疑是一张王牌。
数据正在飞行，但华为云内部似乎并没有松一口气，因为他们进入的公共云市场是长跑运动员的竞技场。战略决心和执行耐力是比马蹄病更重要的竞争资本。
事实上，亚马逊AWS花了16年时间从2002年的云计算布局到2018年200多亿美元的收入和2000多亿美元的估值。阿里巴巴已经瞄准云计算近10年了。
这意味着云计算创业不会在一夜之间实现。在调查了今年亚马逊AWS云计算年度会议后，国内VC精卫风险投资分享了一组内部结论：“中国的顶级风险投资 ,从零到数亿人民币的收入至少需要6-8年。对于任务，我们必须把10-15年作为长期的标准和目标。”
华为高管为此做好了心理准备。今年6月，华为轮值董事长徐志军在软博览会期间设定了基调——华为云不需要太急于圈地和扩张大规模,“我们没那么急。”
“口张大了,吃下来,吞不下去,你更难受。”徐直军说,要求Cloud BU扎扎实实地把产品做好,把竞争力提升起来,这是华为历来做事情的方法。
郑叶来也在多个场合强调过,让华为赚快钱还真不适应,华为人习惯了长时间干苦活、累活——他们更为擅长的是,在漫长的时间锤炼中,挨个甩掉竞争对手,成为最终的那个领跑者。
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