Twitter CEO 本周，我给员工发了一封电子邮件，告诉他们疫情过去后可以永久在家工作。事实上，早在疫情爆发之前，Twitter就宣布，该公司计划在未来以“分布式”的方式工作，从而招募全球优秀人才。
不仅仅是在线办公，黑天鹅事件加速了全球数字化和云化的进程。来自互联网女王Bond Marycapital合作伙伴 根据Meeker发布的最新一期《互联网趋势报告》，疫情影响了人们的生活和工作方式，社会隔离促进了办公、医疗、教育等领域的数字化。
在中国，这种变化更加明显。据统计，春节过后，中国远程办公人数超过3亿，而2019年只有500万。根据中国互联网网络信息中心发布的最新报告，从2019年6月到2020年3月，中国在线教育用户数量达到4.23亿，接近翻番。
华为云业务总裁郑叶来透露，2020年Q1，华为云一站式AI开发平台ModelArts消费量增长了133倍，云主机、CDN等服务也在爆炸式增长。
当然，所有应用程序都加速了云化，这也给数字基础设施带来了新的挑战。
新业态、新基础设施、新机遇:疫情变化加速
政府和企业客户经历了多年的数字化转型升级和业务云流程。然而，在疫情考验下，仍然存在许多问题。业务无法快速迭代升级，新应用无法及时实施，业务系统难以应对突发变化。
华为中国云与计算CTO肖薏在与客户的日常沟通和服务中发现了客户面临的三大挑战。
首先是新技术和旧系统之间的关系。客户拥有IT信息架构，承载着许多宝贵的历史经验和数据。然而，新的ICT具有快速的技术创新，旧的架构和系统落后，无法快速更新和迭代应用程序。此时，有一个矛盾，云是一种趋势，但客户也需要保留历史资产，迫切需要新技术与传统系统之间的无缝连接。
第二，如何利用新技术快速解决业务问题。这在疫情考试中尤为明显。比如员工在特殊时期进入园区需要验证。如何通过智能分析判断人员风险，提高员工进入园区的效率？比如突发疫情，业务需要在最短的时间内从线下规模转移到线上。15分钟内能从1万核算力弹性升级到10万核吗？
第三，如何利用数字技术更好地实现业务创新。技术只是一种工具和基础，目标是提高效率和业务创新。例如，如何通过大数据做出更好的决策，如何优化流程，提前推出产品，如何通过提高效率来降低企业成本等等。
显然，在后疫情时代，政企数字化转型逐渐进入深水区，提出了新的挑战。5G、物联网、大数据、人工智能、工业互联网等新技术日新月异，潜力巨大。新技术如何重新赋能产业转型？数字化转型面临哪些痛苦和困难？企业如何以数据智能为核心，构建智能未来？在此背景下，国家明确提出了发展“新基础设施”的新战略，以科技为核心，以新一代信息技术推动业务发展，促进产业升级和经济转型。
我们可以看到，在过去的几年里，ICT领域经历了快速的技术迭代、大数据、微服务、人工智能、区块链、5G进入数千个行业，行业竞争加剧，新形式源源不断地涌现，行业面临的竞争可能不来自传统行业，行业逆转加速。在这种情况下，政府和企业客户需要加快数字化、智能化和快速获取大数据、人工智能等能力。而固有的IT系统升级缓慢，没有快速迭代、快速试错的能力。“传统的IT系统交付方式，收到钱后离开，其实对客户是不负责任的。郑叶来说。
目前，物理世界正在加速向数字世界的过渡。在过去，土地、劳动力和资本是最重要的生产要素。在新的基础设施时代，数据已经成为一种新的生产数据，计算能力是一种新的生产力AI、5G是一种新的生产工具。在郑叶看来，新基础设施的本质是新的数字基础设施。
新技术、新业务催生了新的业务形式，新的业务依赖于新的基础设施，新的基础设施给所有企业带来了新的机遇，成为政府和各行各业智能升级的新驱动力。抓住机遇，快速云的企业可以在未来的竞争中获得第一个机会。
华为云Stack：在技术双轮需求和技术升级的四大能力华为云混合云领域总裁吕阳明认为，现在是从稳态业务向敏态服务转型的关键时刻。政府和企业客户面前的最佳选择是加快云化。
作为一家大型跨国企业，华为从自身实践出发，帮助政府和企业客户跨越转型升级的门槛，发布了最新的华为云Stack（HAUWEI CLOUD Stack）。
“大型政府和企业的数字过程按下‘快进按钮’，企业的购买行为正在从购买产品转变为购买持续迭代的云服务。华为云Stack是软硬栈的持续投资，也是华为长期数字转型能力的输出。在客户需求和技术创新的双轮驱动下，华为云将坚定不移地投资于混合云，提供连续迭代的云服务，充分满足政府和企业数字转型的需求。”郑叶来说。
正如郑叶所说，华为云Stack诞生于需求和技术的双轮创新驱动下。这四种能力得到了全面的升级，更符合当前用户对ICT新基础设施的需求。
首先是协调。华为云Stack与华为公共云合作，政企客户“0”等待获得公共云服务和生态，最及时获得公共云等快速创新能力。目前，华为云Stack已经提供了70个类别 云服务，行业最多最领先。除了基本的计算、存储和网络外，它还提供先进的云服务能力，包括云本地、人工智能、大数据、数据库和边缘计算，以满足政府和企业客户未来敏捷和创新的需求。
二是从用户的角度实现一朵云。特别值得一提的是，该行业独特的“云联邦”技术支持从物理机器到虚拟化、本地云到公共云的统一管理。基于“云联邦”技术，华为云Stack和我们所理解的传统混合云不是一个“物种”，而是一个新的应用。一般来说，华为公共云可以通过客户机房的独家云无缝连接，既能满足当地部署的需要，又能更好地享受华为公共云的所有创新。
三是系列化。华为云Stack系列新产品有三个版本:基础版、智能版、全栈版。如果是云化或云原生建筑的传统应用，选择基本版本。对于大数据和人工智能的创新，可以选择智能版。若为大规模分布式、微服务业务改造，选择全栈版，且三个版本之间可无缝叠加演变。特别注意，华为云Stack提供一体化交付模式，可在线一键下单，24小时内完成从调试到上线的过程。
四是数据安全。对于政府和企业客户来说，核心需求是数据安全。如果选择业务创新和数据安全，安全比业务创新更重要。这就是为什么许多政府和企业客户宁愿不创新，也不愿在私有云上确保数据安全，拒绝公共云。华为云推出了智能加密卡，可以加密大数据、数据仓库和云存储服务的所有数据。并且可以与国家密钥系统对接。客户独立控制密钥，可回收销毁。也就是说，在华为云Stack中，“钥匙”掌握在客户手中，数据由客户决定，彻底解决了政府和企业客户对数据安全的担忧。
新基础设施的本质是基于新技术的政府和企业业务发展的基础设施，其目标是支持业务的发展。因此，华为推出了三种服务模式，承担复杂的运维工作、远程服务托管计划、远程服务支持计划和当地服务支持计划，简单地留给客户，使其能够专注于业务创新。这也使云服务真正回到了基础设施的作用。
定义混合云，成为新基础设施的智能基础
知道注意到，虽然华为云Stack也被称为混合云，但它仍然不同于其他制造商之前提出的混合云概念。”核心是解决架构问题，客户机房的系统可以等待在华为云上享受所有的创新。”郑叶来总结道。
事实上，华为云Stack的落地起源于华为的两大基因：一是客户思维，二是技术创新。
其他混合云实际上是从制造商提供的能力开始设计的“妥协”方案。制造商拥有什么样的技术和能力，以及如何将这些技术和能力转化为产品和服务。华为云Stack是从客户的实际痛点出发，通过技术创新解决这些痛点的最终解决方案。“只说华为自己的战略毫无价值，我们从客户的角度来解决客户的问题。郑叶来说。
当然，从客户的角度来看，对技术创新的要求更高，只有像华为这样多年来一直投资于创新的企业才能实现突破性创新。
郑叶来对此颇有感触。事实上，当他在2011年担任华为IT业务总裁时，整个IT行业的核心基础设施中没有东方声音，如芯片、操作系统、数据库、中间件等。IT行业的人都知道，这些基础设施需要企业长期投资，研发周期长，投资风险高。华为从2012年开始布局芯片系列，2014年开发软硬件协同结构，2017年将该结构应用于华为云，实现计算、存储、网络、容器、安全端到端卸载和加速能力。“我们花了八年时间建造华为云擎天架构，华为云，华为云Stack、华为的云边缘都是基于这个架构的，云边端的整个场景，一个架构都完成了。“郑叶来知道，今天似乎发布了一个混合云应用程序，其背后是华为从底层技术投资研发8年多，500 只有加持专利，打磨10万节点，慢慢沉淀下来的能力，才能有今天的全面领先，中间没有捷径可走。
这一次，华为云MarketPlace混合云专区与华为云Stack同时落地，为政企客户提供了更加丰富的生态。包括行业数据处理套件、人工智能应用算法等。也就是说，政府和企业客户可以一键进入华为云政府和企业应用区，就像使用智能手机应用市场一样，来自500多个主要行业的顶级ISV，共同打造大型政府和企业的独家应用市场。
与其他混合云相比，华为云Stack的优势在于，政府和企业客户可以在自己的机房获得华为公共云上的所有创新应用，也就是说，政府和企业客户可以在第一时间享受华为公共云生态的所有创新。
从发展生态的角度来看，华为核心业务在底层的连接和计算能力，不断赋予合作伙伴技术能力，帮助他们开发更多的上层创新应用。这一次，华为云Marketplace混合云应用区的落地，可以帮助生态合作伙伴快速形成商业闭环。“商业闭环的价值很大，可以让创新如雨后春笋般涌现。“在肖毅看来，这反映了华为黑土地的定位，也是良性生态可以给客户和合作伙伴带来的增值。”我们认为华为云Stack是新基础设施的智能基础。”
【结束语】
根据IDC的最新研究报告，华为在中国政府和企业云市场排名第一。从客户的角度来看，华为云Stack只有在持续八年的创新投资和4000多个客户的服务下才能实现。在政府和企业客户面临新挑战和新机遇的今天，华为云Stack已成为他们新基础设施的基础、智能升级的起点和云的最佳路径选择。
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《小米生态链战地笔记》、“微信思维”、三本畅销书《微信力量》的作者。
